• 項目成本損益管理
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    項目成本損益可視化
    通過項目全程管理能夠督促項目進度、風險、掌握項目盈虧情。通過立項、售前申請、合同簽訂、項目實施、工時控制、售后服務、概/預/決算信息等標準化流程管理,可以掌控每一個項目的細節,降低風險,保障利潤!

     

    合同評審及項目預算評估

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    華勝天成 + CloudCC = HAPPY
    CloudCC項目損益為華勝天成從建立了一個從業務機會開始到項目啟動......直到客戶服務整個商業周期的監控過程。從宏觀上整體進度監管到微觀上每一筆費用的支出、每一個人工工時的使用,最大限度控制資源的合理使用,提升公司每個項目的實際收益。

     

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