客戶信息管理、市場營銷管理、銷售管理和服務管理與客戶關懷是CRM的四大主要功能。雖然CRM的功能涵蓋了以上的方方面面，但是根本的作用就是為了提高“客戶滿意度”，CRM通過“提高客戶滿意度”的目標整合企業內部的經營要素，使原本“各自為戰”的銷售人員、市場推廣人員、電話服務人員、售后維修人員等真正地協調合作，更合理地利用以客戶資源為主的企業外部資源。CRM的具體作用如下。

—、提高市場營銷效果：企業通過CRM的營銷模塊，對市場營銷活動加以計劃、執行、監視、分析。通過調用企業外部的電信、媒體、中介機構、政府部門等資源，與客戶發生關聯。同時通過CRM的銷售模塊，提高企業自身銷售過程的自動化，隨著企業的網絡化發展，訂單處理和信息傳遞都會通過網絡進行。并且通過CRM的前端銷售功能模塊，完成與后端ERP的整合，協調企業其他經營要素，在企業內部達到資源共享，以提高企業銷售部門的整體反應能力和事務處理能力，強化銷售效果，從而為客戶提供更快速周到的優質服務，吸引和保持更多的客戶。

二、為生產研發提供決策支：CRM的成功在于數據倉庫和數據挖掘。企業通過CRM軟件所搜集的資料了解企業客戶，發現具有普通意義的客戶需求，合理分析客戶的個性需求，從而挖掘具有市場需求而企業未提供的產品品種、產品功能，以及需完善和改進之處等高附加價值的深加工倍息，并通過對原料供應、社區環保、金融貿易政策等各項資源的收集分析，結合贏利模型測算，在企業生產研發環節中為確定產品品種、產品功能及性能、產品產量等提供決策支持。

三、是技術支持的重要手段：CRM（http://www.cloudcc.comhttp://www.cloudcc.com）使企業有了—個基于電子商務的面向客戶的前端工具，企業通過CRM，借助通信、Internet等手段，利用本企業及銷售商、服務商等合作伙伴的共享資源，對已有客戶自動化地提供個性化的技術解答、現場服務、產品修理等支持和服務，并優化其工作流程。

四、為財務金融策略提供決策支持：企業通過中介機構和其他選樣獲得客戶的信用狀況，通過本企業CRM系統的檢驗和修正，反饋出企業對不同客戶提供不同財務政策的決定，企業銷售人員據此就可在與客戶的前期洽談、合同簽訂、貸款回收等過程中采取相應的、合理的對策。

五、為適時調整內部管理提供依據：企業的CRM系統是企業整個內部管理體系的重要部分，企業通過CRM系統的反饋信息可以檢驗企業已有內部管理體系的科學性和合理性，以便及時調整內部管理各項政策制度。

六、優化企業業務流程：CRM的成功實施必須通過對業務流程的重新設計，使之更趨合理化，才能更有效地管理客戶關系，從而降低企業成本。CRM的應用直接關系到一個企業的銷售業績，其實施成果經得起銷售額、用戶滿意度、用戶忠誠度、市場份額等“硬指標”的檢測，它為企業新增的價值是看得見、摸得著的。

CloudCC CRM試用通道 >>>